上回明哥只是质疑了一下南宁凤凰宾馆“不务正业”去摆摊，就被一群嗨佬在那带节奏，明哥也是感到好笑。

凤凰宾馆如今即使再落魄那也是“凤凰”，也比你这个“山基”不知道高到哪里去了，你还担心人“凤凰”吃不上饭？

▲嗨佬们还是先关心一下自己能不能吃上饭吧。

所谓“山基”，那是“大山的山，基层的基”，说人话就叫“牛马”。牛马不工作可能真的被饿死。而反观“凤凰”，人再怎么拉垮也不愁没饭吃。例如广西公共资源交易中心每年都会租赁凤凰宾馆的场地办公。

▲这摆明了就是给人“凤凰”饭吃，试问“山基”们有这个待遇吗？

仅一个公共资源交易中心每年就能给凤凰宾馆贡献50~100万左右的租金，再加上其他商铺的租金和一些零星的住宿、餐饮收入，养几十号人都养不起么？何苦去摆地摊跟百姓争那点蝇头小利？明哥这个观点到底有什么问题？

而那些说凤凰宾馆摆地摊是因为现在实体经济困难，需要摆地摊糊口，动不动就给明哥扣上“营销号乱带节奏”帽子的嗨佬们。人凤凰宾馆年底了还能掏出89万重新装修会议室，这就是你觉得人家很“困难”？

▲实在搞不懂你们到底在共情些什么。

所以，有的人生来就是韭菜，注定被割了还要帮人数钱。这跟自然界食草动物注定要被食肉动物吃掉一样属于自然规律。我们就不去强行介入他人的因果了。

都聊到凤凰宾馆了，今天明哥就再来说说在凤凰宾馆那屹立15年不倒的雅戈尔吧。

雅戈尔屹立朝阳15年

经常路过南宁凤凰宾馆的朋友，恐怕都会对间位于凤凰宾馆副楼凤凰大厦一楼的雅戈尔门店有印象。

这间雅戈尔门店经常被网友们吐槽，说从外面看起来高端大气，里面的衣服价格又贵，平时都没见到有人到里面逛，显得冷冷清清的。而这样一家看似“生意冷淡”的门店，却在寸土寸金的南宁朝阳商圈开了10多年都没有关门，到底是凭啥呢？

▲南宁的这座雅戈尔门店一直在网上流传着各种传说。

我们接着来分析。这门店是服装店，出于财务的角度，服装店自然要独立核算，单独成立一家公司最方便。根据工商信息显示，南宁朝阳商圈的雅戈尔门店的注册时间是2009年，距今确实已经15年了。

能在南宁市中心区域连续开业10多年不换位置的服装品牌门店，那是真不多见的，也难怪网上会有传闻。

明哥甚至也一度以为，这雅戈尔是不是跟当年的服装品牌美特斯邦威一样，是自己购买商铺，自己开设门店。只要店铺是自己的，就没有租金压力，连续开15年是没啥问题的。

然而，根据2022年8月，凤凰宾馆副楼凤凰大厦的公开招租公告显示，凤凰大厦一层530㎡商铺一次性招租10年。这就说明，南宁朝阳雅戈尔的门店并不是买的，而是租的。

▲而门店的出租方正是凤凰宾馆。

最终的结果，该铺面被一神秘买家以底价185.46万租下。换算下来，每年的租金是18.5万，每月租金1.55万，租金成本是27元/㎡/月。在南宁朝阳商圈附近，一层临街商铺的租金不到30元/㎡/月，是相当优惠的价格了。

▲毕竟这商铺的面积高达530㎡，门槛贼高，单价低一些也可以理解。

可如果仔细看招租公告里的细节，你就会发现承租条件很苛刻。前期缴纳的20万保证得压在凤凰宾馆手上10年，合同结束后才能返还；经营业态还不能跟凤凰宾馆的经营业态重叠。

▲换句话说就是那些饭店、卡啦OK、冲凉洗脚的商家们都是不能租的。

再根据现状即可知道，神秘买家必然又是雅戈尔了。如果雅戈尔不租了，该门店早就开始清仓甩货，撤场走人了。

如今该门店啥动静没有，即可说明雅戈尔续租到了2032年。

雅戈尔的钱从哪来

由此，你就知道雅戈尔的服装店是真的有实力。可人们不禁要问了，雅戈尔的钱是从哪来的呢？

众所周知，雅戈尔并非国际一线奢侈品牌，它只是浙江宁波的一家男装品牌，主营男式商务正装。

▲男式、西装就注定了这个牌子的客群有限。

而在如今“男人的消费价值还不如狗”的年代，再碰上当下的消费降级，雅戈尔主营男装实际上是很难做出增量，做出高利润的。

▲在男人身上挣钱的品牌本身就比其他群体更难。

而雅戈尔在这种行情下，居然不选择降本增效，收缩成本，反而持续用重资产大门店模式，本身也很另类。

网上有自媒体说，雅戈尔压根不靠服装主业挣钱，他们在投资和地产领域同样挣得盆满钵满。尤其是股权投资领域，他们获利超过400亿，把雅戈尔形容成“服装界的巴菲特”。

明哥觉得，这只是财经媒体的观点，你是看人家上市公司的财报后才给出的这个结论。由于财经类的干货基本没人看，明哥就直接省略了。就说一点，人雅戈尔的股权投资，投的是原始股！

原始股是1元/股，是100%赚钱的股份，毫无风险。即使明哥遇到原始股，那也是有多少就认购多少，砸锅卖铁、卖房卖车都要跟进的，这特么跟“巴菲特”有什么关系？这又不是在二级市场上买股票。

你要明白，雅戈尔靠股权投资获利不是关键，关键是凭啥雅戈尔能有机会去投那些上市前的公司，拿到人家的原始股，这才是核心。多的就不谈了，说了你也理解不了。

实际上，雅戈尔的“三驾马车”服装、地产、投资是各自分开独自运营的，不可能拿投资赚到钱来填服装亏损的坑。单纯的服装板块，雅戈尔也会亏钱，也会关店，关店了就顺带注销公司。

因此，明哥认为雅戈尔服装店的主要营收来源是接单位的工装团购，这是他们的主要收入来源。面向个人消费市场的单件零售，其实他们完全可以依靠网店、某抖等电商平台进行售卖。

▲各类金融机构、机关单位的工装采购才是他们的营收大头。

而接单位采购最大的问题就是货款不能及时结清。这雅戈尔投资板块拥有的充足现金流，又保证了他们有足够的实力和耐心，可以慢慢等回款。

他们的投资板块甚至可以支持他们去投资地产，因为地产同样会消耗大量的现金流。

▲雅戈尔的地产同样也是他们投资所衍生出来的产物。

写在最后

总而言之一句话，拥有实体产业的公司，无论他们玩地产还是玩金融，都具有先天优势。在地产业内跟雅戈尔模式相同的公司还有如安徽伟星、广西洋浦、河南绿都、厦门国贸等公司。

如今让南宁人惊叹的雅戈尔只是稍微秀了一下他们的肌肉而已，这对于他们的实力来说只是冰山一角罢了。