现阶段我们企业为什么要实行双休？这里我们可以参考一下隔壁日本的情况。

1994年，日本制造业的产能利用率由原来高达82%，变成68%。妥妥的产能过剩，企业必须开始缩减成本。由于日本特有的终身雇佣制，企业无法大规模裁员，于是，缩短工时成为了一种重要的应对策略。以丰田为例，泡沫破灭后，该公司实行了4班3倒的工作制度，将每周的实际工作天数压缩至4.3天，相当于全面降薪8%。

与此同时，楼市泡沫的破灭导致无数金融机构破产，信贷紧缩，日本企业，现金流压力加剧。在这种背景下，削减不必要的开支成为企业的当务之急。例如日本索尼公司，推行双休后，加班费支出减少了41%，每年节省约230亿日元。

尽管企业成本得到了压缩，但员工的收入也随之减少，这似乎会导致消费进一步下滑。令人意外的是，那段时间日本休闲娱乐消费却出现了高增长，双休制催生出的周末短途旅游热，使得整体消费的增长在很大程度上抵消了其他领域的下滑。

我们现在面对房价波动和收入变化，双休制实施不仅是对经济挑战的回应，更是对生活方式的一次积极调整。同时极大了抑制企业内卷的现况，有些企业裁掉两个人，把剩下的事让一个人做，一个人做三份的事情，如果全面的双休推行，那企业不得不重新考虑再招适当的人员。总的来说。在享受生活与追求发展的平衡中，我们社会正逐步找到适合自己的发展道路。